Портфолио

Место нахождения

г. Набережные Челны

Здание со складом готовой продукции, административно-бытовым корпусом и комплексом по производству телевизоров HAIER в Набережных Челнах

Место нахождения

г. Набережные Челны

О проекте

Устройство промышленных полов – обычная работа для команды «Стройтехком холдинг». При строительстве склада готовой продукции HAIER сроки работ были очень сжатые и старт работ приходился на зимний период. Нужно было учитывать погодные условия и «сжимать» сроки работ. Ставку сделали на спецтехнику – бетоноукладчик LASER SCREED выполняет вдвое больший дневной объем работ. Главный вызов ждал строителей на площадке склада. Укладку подстилающего щебня необходимо было начинать в феврале — в неотапливаемом помещении с грунтом, промерзшим на двухметровую глубину. Специалисты «Стройтехком Холдинга» исследовали возможности разных материалов и остановились на термоматах.


Специфика объекта:

Сложность, сжатые сроки, примененные технические решения.

Специфика объекта:

Сложность, сжатые сроки, примененные технические решения.

Заказчик:

Haier

Год реализации:

2021

Задача проекта

Укладка бетонного пола в комплексе помещений площадью 60 тыс. кв. м. в сжатые сроки и в неспецифических условиях

Полезный опыт

• Технология обогрева грунта получила реальный пример, который в дальнейшем демонстрировался новым заказчикам. Освоенный метод «Стройтехком холдинг» сегодня активно использует на других объектах. • Совершенствование коммуникаций с китайскими заказчиками. Найденный подход оказался эффективным: специалисты CBMI привлекают представителей холдинга для консультаций на других объектах. • Проверка собственных возможностей в условиях работ с повышенной сложностью.

Виды работ

1

Прогрев грунта, устройство щебеночного основания


2

Гидроизоляция, монтаж шовных профилей


3

Монтаж шовных профилей, устройство фибробетонной плиты


4

Затирка поверхности с внесением упрочнителя


5

Покрытие мембранообрзующим лаком


6

Нарезка деформационно-усадочных швов


— Китайские заказчики очень скрупулёзны, и очень настойчивы в своем видении работ на объекте. С большим трудом мы смогли убедить их в том, что технология прогрева грунта, которую мы предлагаем, сработает. Греть такую большую площадь было в определенном смысле инновационным решением, и мы могли представить лишь расчеты его результата. CBMI пришлось поверить нам на слово

Ренат Шаймуллин, руководитель проекта
Ренат Шаймуллин, руководитель проекта

— Мы понимали, насколько велики репутационные и финансовые риски в этом проекте. Ошибки были недопустимы. Результат: ни одного дня простоя и двукратное перевыполнение плана по времени