За 25 лет было:
СМОНТИРОВАНО
50 000 тметаллоконструкций |
ИСПОЛЬЗОВАНО
450 000 м³бетона |
ВОЗВЕДЕНО
1 150 000 м²объектов общей площадью |
В развитии – жизнь, в динамике – сила!
«В развитии - жизнь, в динамике - сила. Цели надо назначать. Не назначенной цели достичь невозможно. Если цель назначена – старайся, делай и достигнешь!»
Учредитель группы компании «Стройтехком холдинг»
Ильдар Файзрахманов.
В этом году компания «Стройтехком холдинг» отметила свое 25-летие. Трудно представить, насколько у созданной в 1998 году фирмы велика была конкуренция в городе, перенасыщенном крупными строительными организациями, где даже автогигант КАМАЗ имел свои строительные подразделения чуть ли не на каждом заводе. Тем не менее сегодня «Стройтехком холдинг» известен далеко за пределами не только Татарстана, но и России, а география его объектов протянулась от Краснодара до Владивостока.
Слагаемые успеха
«Первое - это командный подход. Работники готовы к тому, что принимают решения самостоятельно на месте, никто их за руку не ведет. Если ошибется, ошибку можно исправить. А если ничего не делал, то и исправлять будет нечего, - считает руководитель холдинга. – Второе – подход плановый. Все начинается с планов, даже договорная работа: к какому времени должен быть готов договор, время его рассмотрения командой, когда необходимо определиться с поставщиком, определить графики поставки и т.д. Весь план цифровизируется. На объекте вывешивается график, часто он превращается в «обои», где четко обозначены детали предстоящих работ. И каждый сотрудник знает все этапы исполнения».
Характерной особенностью холдинга можно назвать постоянный поиск новых направлений, где его специалисты могли бы применить наработанный опыт. «Ильдар Харисович называет это объектным подходом, - говорит Дамир Файзрахманов. – Ищем, за счет чего мы можем продать себя как цельная компания. Например, взяли объект, он должен быть полностью до конца завершен. И чем больше мы там работ возьмем, тем лучше. Сделали – пожалуйста, получите ключи от вашего завода. Нажмите кнопку – все работает».
Управление проектом
«Прежде чем приступить к работам, мы изучаем проект в целом, – дополняет слова своего преемника и сына основатель и первый генеральный директор Стройтехком холдинга Ильдар Файзрахманов. - Если это объект здравоохранения – вникаем в медицинские процессы, животноводства или машиностроения – погружаемся в каждую область полностью. Говоря словами притчи, мы не камни таскаем, мы храм строим».
Базовые принципы: безопасность, качество, оперативность
«Вопрос охраны труда - наша религия, - говорит Ильдар Файзрахманов, считая, что, если есть хоть малейшая опасность травмирования, необходимо остановить работу и исключить опасность». Такая позиция находит понимание у заказчиков, а безупречное качество выполненных работ вызывает у партнеров желание при создании новых проектов снова и снова обращаться к услугам Стройтехком холдинга. В их числе КАМАЗ, «Соллерс», для которого Стройтехком холдинг строил производство и в Набережных Челнах, и в Елабуге, и во Владивостоке, а также многие другие компании, с которыми холдингу посчастливилось сотрудничать.
За что еще высоко ценят и уважают компанию – соблюдение сроков строительства. Так, завод по производству автокомпонентов в Ульяновске возвели за семь месяцев: в ноябре заложили котлован, а в мае завод уже начал выпускать продукцию. Оперативно было построено и автосборочное производство во Владивостоке – за четыре месяца.
Сегодня Стройтехком холдинг одновременно ведет около 14-15 проектов в Елабуге, Ижевске, Казани, Калуге, Москве, Набережных Челнах, Нижнекамске, Ульяновске. Готовится рассмотреть проекты в Липецкой и Пермской областях.